{"id":6864,"date":"2015-10-08T09:31:42","date_gmt":"2015-10-08T09:31:42","guid":{"rendered":"http:\/\/joseg128.sg-host.com\/?p=3106"},"modified":"2015-10-08T09:31:42","modified_gmt":"2015-10-08T09:31:42","slug":"fast-track-to-innovation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/partners.es\/web2023\/fast-track-to-innovation\/","title":{"rendered":"Fast Track to Innovation"},"content":{"rendered":"

Objetivo:<\/strong><\/p>\n

Acelerar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica desdela fase de demostraci\u00f3n hasta el inicio de su comercializaci\u00f3n, como instrumento de crecimiento para la UEAyudar a que la innovaci\u00f3n \u00abcambie las reglas del juego\u00bbReducir el tiempo desde la idea al mercado (\u00abel empuj\u00f3n final\u00bb).<\/p>\n

Tipo de actividades que se subvencionan:<\/strong><\/p>\n

Pilotos, test-beds, grandes demostradores, validaci\u00f3n de sistemas en entornos reales, validaci\u00f3n de modelos de negocio, investigaci\u00f3n pre-normativa, certificaciones, definici\u00f3n de est\u00e1ndares.<\/p>\n

Enfoque en:<\/strong><\/p>\n

M\u00ednimo punto de partida: Tecnolog\u00edas validadas en entornos que simulan la realidad.<\/p>\n

Financiaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n

3 millones de euros a fondo perdido:- Entidades de investigaci\u00f3n y sin \u00e1nimo de lucro: 100% de los costes directos del proyecto- Entidades con \u00e1nimo de lucro: 70% de los costes directos del proyectoEn todos los casos, una tasa de costes indirectos igual al 25% de los directos (excepto subcontrataciones).Duraci\u00f3n media entre 1-2 a\u00f1os (m\u00e1ximo 3 a\u00f1os).<\/p>\n

Consorcio:<\/strong><\/p>\n

Cualquier tipo de entidad – M\u00ednimo 3 socios de 3 pa\u00edses distintos, m\u00e1ximo 5 socios. Deben ser consorcios con alto peso relativo industrial:En consorcios con 3 \u00f3 4 socios, al menos 2 deben ser industriales; en consorcios con 5 socios, por lo menos 3. Alternativamente, al menos el 60% del presupuesto debe pertenecer a socios industriales.<\/p>\n

Calendario:<\/strong><\/p>\n

29\/04\/2015
\n01\/09\/2015
\n01\/12\/2015<\/p>\n

\u00c1rea tem\u00e1tica:<\/strong><\/p>\n

Abierta<\/p>\n

Factores cr\u00edticos de \u00e9xito:<\/strong><\/p>\n

Reto: <\/em>Concreto, real, de tama\u00f1o suficiente e impacto potencial, vinculado a las prioridades europeas.<\/p>\n

Soluci\u00f3n:<\/em><\/p>\n

Avanzada, con claras ventajas competitivas, concreta, con plan de negocio concreto y real para su explotaci\u00f3n y que tenga alg\u00fan\u00a0\u00a0 componente innovador.
\nEl time-to-market no puede ser mayor de 36 meses desde el inicio del proyecto.
\nIdealmente, que sea transdisciplinar \/ multisectorial.<\/p>\n

Consorcio: <\/em><\/p>\n

Liderazgo por una empresa grande que ya en el pasado haya llevado al mercado productos altamente innovadores con \u00e9xito, con probada capacidad de tracci\u00f3n de mercados internacionales.
\nEl consorcio debe ser capaz de llevar a cabo la mayor parte de las actividades del proyecto (ojo a la subcontrataci\u00f3n).
\nAprovechar las capacidades intr\u00ednsecas a las PYMEs: Papel relevante, demostrar aportaciones concretas que nadie m\u00e1s podr\u00eda dar.
\nCapacidad de generaci\u00f3n de empleo y competitividad. Potencial de crecimiento.
\nPrioridad a la entrada de nuevos participantes en H2020.
\nPotencial de generaci\u00f3n de inversi\u00f3n privada en innovaci\u00f3n.
\nImportancia participaci\u00f3n de usuarios finales o sus representantes (clusters, asociaciones, sector p\u00fablico\u2026).<\/p>\n

Objetivos y plan de trabajo: <\/em><\/p>\n

Adecuado al presupuesto.
\nEquilibrio entre actividades de I+D e innovaci\u00f3n.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 en FTI?<\/em><\/p>\n

Demostrar la sensibilidad al tiempo y la alta competencia internacional.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aseg\u00farate de que no tiene encaje en las convocatorias tem\u00e1ticas.<\/p>\n

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Objetivo: Acelerar la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica desdela fase de demostraci\u00f3n hasta el inicio de su comercializaci\u00f3n, como instrumento de crecimiento para la UEAyudar a que la innovaci\u00f3n \u00abcambie las reglas del juego\u00bbReducir el tiempo desde la idea al mercado (\u00abel empuj\u00f3n final\u00bb). Tipo de actividades que se subvencionan: Pilotos, test-beds, grandes demostradores, validaci\u00f3n de sistemas en …<\/p>\n

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